За последние годы тема цифровой трансформации перешла из категории хайпа в стратегическую повестку большинства компаний в России. Сегодня цифровая трансформация фактически стала необходимым условием для устойчивого развития организации. Кроме того, она позволяет компаниям развить в себе новые качества и быть успешными в условиях постоянного ускорения процессов и постоянных неожиданных изменений.
Что такое хакатон?
ХАКАТОН – короткое, динамичное мероприятие (интенсив), призванное стимулировать появление новых идей в выбранной предметной области и доведение их до установленного уровня на площадке хакатона. Особый формат хакатона позволяет объединить участников различных профессий, с различными уровнями знаний и навыков, и дать им возможность познакомиться с новой предметной областью под руководством специалистов-практиков, систематизировать и оценить имеющиеся знания.
Кто может стать участником?
К участию в хакатоне приглашаются студенты и молодые ученые, интересующиеся вопросами создания новых решений в области цифривизации производств. Для участия в хакатоне необходимо пройти регистрацию на сайте.
ЧТО ВАС ЖДЕТ
>100
УЧАСТНИКОВ
>20
КОМАНД
10
ЗАДАЧ
3
ДНЯ
Перспективы
Работа с практиками в области создания и продвижения современных цифровых продуктов. Общение со специалистами компании SAP и ТМК.
Инновации
Создание инновационных продуктов. Лучшие идеи будут поддержаны и воплощены в жизнь
Мозговой штурм
Непрерывный мозговой штурм, работа и тестирования!
Мастер-классы
Мастер-классы и интенсивы от ведущих экспертов компании SAP.
ПРОБЛЕМНЫЕ ЗАДАЧИ ХАКАТОНА
1. Обнаружение дефектов труб.
Несвоевременное выявление проблем с качеством полуфабрикатов так и дефектов готовой продукции влечёт за собой повышение себестоимости продукции и снижение её маржинальности. А в случае, если дефекты были выявлены после продажи готовой продукции клиенту, прямые убытки и репутационные риски. Несмотря на широкое применение автоматизированных контролей – УЗК, рентгеноскопия и т.п. доля присутствия человека в процессе контроля качества по-прежнему высока. Необходимо снизить влияние человеческого фактора и увеличить эффективность процесса путем использования экспертных систем, систем-советчиков.
2. Обработка естественного языка в чат-ботах.
Перед металлургическими компаниями остро стоит задача повышение уровня сервиса и клиентоцентричности при сохранении высокой эффективности, снижения затрат. Существует потребность в разработке инструментов, позволяющих клиентам и партнерам металлургических предприятий быстро получать ответы на различные достаточно простые вопросы, например, «Когда будет осуществлена оплата по моему счёту?», «Когда ожидать поставку металлопродукции по заказу?» и т.д.
3. Развитие Единого отраслевого реестра сертификатов качества на металлопродукцию в части обработки сертификатов качества
На рынке трубной металлов существует глобальная инициатив по борьбе с поддельными сертификатами качестве на металлопродукцию, реализованной при помощи технологии блокчейн. Для проверки подлинности сертификата, сейчас необходимо вносить в мобильное приложение ряд информации (номер сертификат, завод производитель, дата и т.п.) вручную. Необходимо упросить процесс, расширив возможности приложения.
4. Определение количества труб в пакете
Трубная продукция поставляется в виде пакетов, если это не труба большого диаметра. Причем количество труб в пакетах может варьироваться, зависит как от диаметра трубы, так и от заказа клиента. Процесс подсчета труб в пакете требует участие человека. Это значительно замедляет как процессы отгрузки готовой продукции с завода, так и процессы приемки готовой продукции у клиента. Не говоря об ошибках, связанных с человеческим фактором. Необходимо предложить способы упрощения работы человека в рамках этого процесса.
5. Проверка Единого отраслевого реестра сертификатов качества на металлопродукцию в части информационной безопасности
На рынке трубной металлов существует глобальная инициатив по борьбе с поддельными сертификатами качестве на металлопродукцию, реализованной при помощи технологии блокчейн. Необходимо выполнить анализ реализованной архитектуры на базе блокчеин на наличие уязвимостей включая (возможные варианты исследований):
1. Поиск логических уязвимостей жизненного цикла сертификатов в реестре.
2. Поиск логических уязвимостей процесса поиска сертификатов в реестре.
3. Поиск логических и программах уязвимостей в коде проекта
4. Поиск уязвимостей Центра сертификации CA (Certification authority) проекта.
6. Поиск номенклатуры готовой продукции по аналогам
В рамках конкурсов или тендеров клиент может запросить готовую продукцию в качестве требований указав технические свойства продукции. Под эти требования может подойти различная металлопродукция, например технический свойства могут быть достигнуты за счёт использования специальных марок сталей, либо, как альтернатива, путем термообработки. Необходимо, на основании предоставленных в запросе данных, автоматически подобрать удовлетворяющую этим требованиям продукцию.
7. Осуществление безопасности удаленных подключений к ИТ-инфраструктуре компаний.
Методы, способы и средства обеспечения кибербезопасности удаленных подключений к ИТ-инфраструктуре Компании в ходе активного внедрения форматов дистанционной работы. Минимизация рисков несанкционированного доступа.
8. Использование дополненной реальности в производственном цикле.
В производственном цикле возможны различные отклонения (изменение сроков производства, брак, отклонение обеспечения и т.д.) Для оперативного принятия решений необходимы системы информирования о подобных событиях и ситуациях, основанных на технолргиях и инструментах дополненной реальности.
9. Система планирования человеческих ресурсов в компаниях при реализации проектов.
Создать систему планирования специалистов, необходимых для реализации проектов. Проекты могут перенестись\состояться\отмениться. У специалистов разные скилл-сеты (навыки, компетенции и их уровни), разные проекты требуют разный набор и количество специалистов, их время привлечения и интенсивность занятости. Система должна позволять производить балансировку занятости специалистов с учетом полной (необходимой) человекоресурсной комплектации проектов.
10. Личный кабинет специалиста.
Для обеспечения планового и своевременного выполнения проектов компаниям необходимы инструменты планирования и оценки занятости специалистов. Личный кабинет специалиста должен содержать следующую информацию:
A. Дни\часы на проектах, процентный показатель загруженности специалиста (отработанные дни по текущую дату / (рабочие дни года по текущую дату - (отпуска + больничные по текущую дату) *100%)).
Б. Запланированные дни на проектах
В. Обязательные тренинги
Г. План развития
Д. Количество доступных дней отгулов-отпусков и предупреждения, если не было\не было запланировано 14 дневного отпуска.
Е. Предупреждения, если в графике планирования консультанта <60% загрузки.
Необходимо разработать модель хранения и рабочие формы для ввода и анализа информации.
Номинации хакатона
Лучшее инженерное решение
Лучшее инновационное решение
Лучшее технологическое решение
Лучшая проработка идеи
Ключевые даты
до 14 февраля
Онлайн регистрация участников хакатона
14 февраля 24:00
Окончание приема заявок
участников
15 февраля - 17 февраля
Хакатон (в формате онлайн)
17 февраля
Подведение итогов
Награждение победителей
Программа хакатона
Февраль, 15 -17
Понедельник,
Февраль 15
10:30 - 12:00 Встреча с организаторами по вопросам проведения мероприятия (zoom)
14:45 - 15:00 Сбор участников (zoom)
15:00 - 15:20 Приветствие участников от организаторов и партнеров (zoom)
15:20 - 15:50 Вводная презентаци: формат, правила, задачи (zoom)
15:50 - 16:05 Жеребьевка команд, выбор задач (zoom)
16:05 - 16:25 Презентация задач (zoom)
16:25 - 17:45 Работа в командах: подготовка гипотез для первого интервью с экспертами
17:45 - 18:45 Взаимодействие с экспертами:: первое интервью с экспертами (Discord)
18:45 - 20:00 Работа в командах: формулировка итоговой задачи, подготовка первого выступления
20:00 - 21:00 Выступление перед экспертами, получение обратной связи (Discord)

Вторник,
Февраль 16
11:00 - 11:15 Сбор участников (zoom)
11:15 - 13:30 Работа в командах: генерация идей по сформулированным постановкам задач
13:30 - 14:15 Выступление перед экспертами, получение обратной связи (Discord)
14:15 - 16:15 Работа в командах: синтез концепции решений
16:15 - 17:45 Взаимодействие с экспертами по технологическим решениям для выбора платформы реализации прототипа (Discord)
17:45 - 19:00 Работа в командах: отработка обратной связи, корректировка представленных коцепций
19:00 - 20:00 Взаимодействие с экспертами по технологическим решениям для выбора платформы реализации прототипа (Discord)
20:00 - 21:00 Работа в комнандах: подготовка архитектуры ИТ-решения и описание формальных моделей
Среда,
Февраль 17
11:00 - 11:15 Сбор участников (zoom)
11:15 - 13:30 Работа в командах: подготовка ИТ-протипа, сценариев тестирования решения с экспертами, итоговой презентации
13:30 - 14:15 Взаимодействие с экспертами: тестирование прототипов, заполнение матрицы обратной связи, получение четвертой обратной связи (Discord)
14:15 - 15:45 Работа в командах: формирование плана реализации проектного семинара, внесение корректировок, финализации презентации
15:45 - 16:25 Репетиция выступления (Discord)
16:25 - 16:40 Выгрузка результатов (Discord)
16:40 - 16:50 Сбор участников (zoom)
16:50 - 18:50 Питч-сессия (zoom)
18:50 - 19:20 Работа жюри (zoom)
19:20 - 20:00 Объвление результатов, награждение победителей, следующие шаги (zoom)
Развивайтесь и меняйте мир технологий с помощью своих идей
Партнеры хакатона
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Уральский федеральный университет
г.Екатеринбург, ул.Мира, 19
Made on
Tilda